|
Возьмите лист бумаги, - или откройте файл в компьютере, - и напишите для себя задание, придерживаясь следующей "формы".
Я, (далее ФИО) -
составил это задание для меня же. Оно заключается вот в чем.
- У меня есть цель (или несколько целей, - их называем), имея в виду которую, я составляю это задание.
- Как итог проделанной работы, я получаю вот какой результат (продукт), - описываем.
- Указанную работу я выполняю, используя вот такие средства (способы), - описываем.
- Всю эту работу я разбиваю вот на такие шаги, - описываем.
- Прежде, чем я начну делать эту работу, я показываю данное задание следующим экспертам (три, не меньше).
Далее пишем про каждого эксперта, - ФИО эксперта, его телефон, е-адрес и так далее. Обоснование, почему я считаю, что данный эксперт действительно может высказать что-то значимое для успеха в выполнении данного задания. И так по все трем экспертам.
Составляя данный вариант задания, я вполне понимаю, что после диалога с очередным экспертом оно может измениться.
Дата составления задания:
Моя подпись:
Если Вы делали задание в е-виде, то теперь его нужно распечатать, подписаться и положить в папку или подшить в скоросшиватель.
Далее Вы встречаетесь с одним из экспертов, - или переписываетесь с ним по е-почте, - и получаете от него его мнение о том, насколько реально Ваше задание и можно ли его каким-то образом усилить.
После беседы с экспертом Вы, может быть, увидите, что задание следует подкорректировать. Вы корректируете задание и, если видите, что это будет полезно, показываете его тому же эксперту. Если Вы видите, что в этом нет смысла, то встречаетесь со следующим экспертом.
И так последовательно со всеми тремя экспертами, - работать параллельно с экспертами не рекомендуется, так как более эффективно обсуждать задание со следующим экспертом после того, как оно усовершенствовано.
После каждой корректировки Вы распечатываете задание, ставите дату, подписываете и подшиваете в тот же скоросшиватель.
Когда Вы видите, что дальнейшее обсуждение задания с экспертами не требуется, Вы приступаете к его выполнению, но никак не раньше. Возможно, что в ходе этой работы обнаружится еще какой-то эксперт, тогда с ним Вы работаете аналогичным образом.
|